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【金兰新闻】金兰集团脚踏实地做好质量,稳步提升产品竞争力发表时间:2020-06-16 16:39 金兰铝型材厂开展“质量月”动员大会 金兰集团为全面提升员工质量安全意识,增强员工责任感,将质量把控与员工自检相结合,真正提高产品质量与生产安全问题,特开展此次“质量月”活动。5月2日早晨,金兰集团百名员工齐聚金兰大礼堂参加主题为“脚踏实地做基础管理,稳步提升品质!”的“质量月”动员大会,针对公司现存生产质量问题对各部门提出改进要求。 大会现场 质检科科长陈全先生上台发言 质量就是产品在使用时能成功地满足用户需要的程度,质量问题如果不认真解决落实,提高客户的信誉度那只会是空谈。而质量问题不是一个人或一个部门的问题,生产线上的每道工序都要做到尽善尽美,金兰集团每名员工都要对产品进行自检。这样才能有效的提高产品质量。 铝型材厂厂长杨世品先生发言 金兰集团每名员工都应该高度重视质量问题,全厂上下要脚踏实地做好质量,减少报废率、减少返工率、减少投诉率、提高成品率,使产品质量问题真正得到改善,全面地提升产品的市场竞争力。 运营中心运营管理部副总监唐泽春先生发言 质量是生产出来的,不是检测出来的,要做好产品质量,就要从源头做出改变,控制好生产过程的质量,最终的产品一定会非常好。 “质量月”活动内容 1.“质量月”主题征文活动 金兰集团员工可通过剖析现场、深入挖掘影响公司产品、工作和服务等一系列质量因素的问题,向公司提出合理性的改进建议或者关于质量管理、质量文化、质量体系等,有关质量方面的心得、看法、经验等。 2.质量意识培训 各部门需制订详细的质量月培训计划;对各部门相关人员进行专题培训。 3.开展专项改善 对各车间报废(返工)较高的项目针对性进行改善,实现过程总报废率和返工率降低。 4.质量月度评比 对各生产车间进行每月的质量评比,主要通过抽检合格率、巡检问题点数量及改善结果等方面对各车间进行质量评比。 5.“质量月”活动的总结 由领导小组安排对各车间质量月专项改善进行评判考核,根据各车间的活动计划、生产落实和总体品质效果等方面,对表现突出的车间及人员进行奖励。 车间质量标兵进行“质量月”宣誓 从基层管理做起,共同倡导“质量意识在心中,产品质量在手中!” 此次活动由各部门负责人主导,车间班组长配合工作,金兰集团全体员工参与其中。以意识培训,专项改善,质量评比等方式,重点解决产品质量问题与生产安全问题,意将“质量意识在心中,产品质量在手中”的口号喊响整个金兰集团! |